O SMED (Single Minute Exchange of Die) é uma metodologia Lean focada na redução do tempo de setup, ou seja, do tempo necessário para mudar ferramentas, equipamentos, ou configuração de um processo.

O objetivo do SMED é reduzir os tempos de mudança para menos de 10 minutos (“single-digit minute”), permitindo maior flexibilidade e eficiência na produção.

A metodologia baseia-se em três princípios principais:

• Separar operações internas e externas – Identificar quais as tarefas que só podem ser realizadas com o equipamento parado (internas) e quais podem ser preparadas enquanto o processo ainda está em funcionamento (externas).
• Converter operações internas em externas – Sempre que possível, transformar atividades que exigem paragem da máquina em tarefas preparatórias realizadas antes do setup.
• Simplificar e otimizar o processo de mudança – Reduzir movimentos, eliminar ajustes desnecessários e padronizar procedimentos para tornar o setup mais rápido e consistente.

Ao analisar e otimizar cada etapa da mudança, o SMED permite tornar os setups mais rápidos e eficientes.

A aplicação do SMED permite:

• Reduzir drasticamente os tempos de paragem
• Aumentar a flexibilidade da produção
• Produzir lotes menores de forma eficiente
• Melhorar a capacidade de resposta ao cliente