A Gestão Visual é um princípio Lean que consiste em utilizar elementos visuais simples e claros para comunicar informação relevante sobre o estado de um processo, permitindo que qualquer pessoa compreenda rapidamente a situação operacional.

O objetivo é tornar os processos transparentes e facilmente compreensíveis, facilitando a identificação de desvios e a tomada de decisões rápidas.

Exemplos comuns de ferramentas de gestão visual incluem:

• Quadros de performance e indicadores (KPIs)
• Quadros Kanban para gestão de tarefas ou materiais
• Marcação visual de áreas, ferramentas ou fluxos

A aplicação da gestão visual permite:

• Tornar o estado do processo visível em tempo real
• Facilitar a comunicação entre equipas
• Identificar problemas de forma imediata
• Melhorar a coordenação e a tomada de decisão operacional